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            人才戰略

              人才是企業經營與發展的靈魂。多年來,金海公司廣納百川,薈萃精華,全面引進各類 人才,在人力資源的開發過程中,堅持觀念創新,制度規范,服務周詳,團結協作,為人才營造一種公開、公平、公正的工作環境和職業舞臺,通過內部晉升與外部人才引進相結合,完善的人力資源管理機制促進 人才脫穎而出,實現人力資源的有效開發和合理配置,以達到人適其位,崗得其人,人事兩宜的人力資源的管理宗旨。
            金海人才觀
              人才是企業發展的根本,是企業的 資源。
              人才是企業 珍貴、貴稀缺的資源。
              現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才,誰將占據市場競爭的制高點。
              金海,聚集精英的人才航母。
            人才戰略
              人才戰略是公司戰略發展的重要組成部分。"以人為本"是實現公司人才戰略的基本原則,"吸納人才,善用人才,留住人才,發展人才"是人才戰略的核心。
            1) 求才若渴,知人善任;
            2) 以人為本,任人唯賢;
            3) 人性管理,人盡其才;
            4) 職業發展,共同成長;
            5) 福利留人,事業留人。
            人力資源管理機制
              科學的人力資源管理機制是實現公司人才戰略的根本保證。公司始終堅持建立健全人力資源管理機制,形成了"開發、競爭、激勵、淘汰"的用人機制,為 人才提供廣闊的職業發展空間。
            1) 吸納人才
            在全國范圍內,不拘一格納人才,金海公司青睞富有創造激情的年輕復合型人才,通過引入市場導向的人才價值定位系統,建立了富有競爭力的薪酬體系。
            2) 善用人才
            高度注重末尾工作結果,是公司承傳的優良作風。有成效,有結果,達到目標,在金海公司會得到不斷的提高。

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